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              金融公司營業部職工“合規之星”推薦材料925
              瀏覽人數:- 發表時間:2020/4/3 8:58:35  
               

              立足“三個提升” 爭做“合規典范”

              全文字數:2742

                **同志自負責風險管理工作以來,始終堅持“合規建設永遠在路上”,全面踐行“穩健+創新”理念,立足素質提升、管理提升、標準提升,不斷夯實能力基礎,開展專項整治,推進制度管理,在國有資產合規管理過程中,樹立了典范,發揮了先鋒模范帶頭作用。
                一、立足素質提升,夯實能力基礎
                **同志作為合規管理工作的具體負責人,認真貫徹落實公司“企業管理年”要求,主動參與融入,緊盯學習亟需深化、合規意識有待增強等突出問題,強化措施,不斷鞏固業務基礎,為營業部攻堅克難合力的形成貢獻了力量。
                (一)全方位學習,業務不分內外
                **同志始終堅持思想政治學習、業務學習、紀律學習同步開展、同向發力。以思想政治學習為引領,堅定政治站位,堅決貫徹執行公司營業部各項決策部署,時刻與公司營業部保持高度一致。以業務知識學習為主線,不斷延伸學習觸角,形成全領域學習理念,每周學習時間不低于14個小時,以學促做,以做帶學,努力提升發現問題和解決問題能力水平。以制度規定學習為保障,深入學習、準確把握各項紀律規定,堅守職業道德和行為底線,正人先己,做合規管理戰線的忠誠衛士。
                ……
                二、立足管理提升,開展專項整治
                **同志作為營業部合規管理戰線上的業務脊梁,牢牢把握風險合規業務重點,扎實推進“三三四”專項治理,當主力、成核心、做先鋒,用行動詮釋責任,用實績踐行擔當,推動營業部合規管理工作全面提升。
                (一)在“三違反”專項治理中當主力
                **同志憑借扎實的業務素質、極其負責的職業素養,在“違反金融法律、違反監管規則、違反內部規章”專項治理工作中,充分發揮了絕對主力作用。在她的帶領下,營業部完成了對49個項目的“三違反”突出領域、以及整改問責落實情況的全面自查和重點治理。同時,對**年以來“兩個加強、兩個遏制”檢查及回頭看、銀監會對公司**年度的監管通報、公司日常審計檢查以及巡視、“企業管理年”自查等工作中涉及的“三違反”問題檢查、自查、整改和問責的實際情況進行了專題自查和全面整治。此次治理共發現和整改問題2個,追責問題戶數2戶,涉及問題筆數4筆,涉及問題資金余額共計3.1億元。
                ……
                三、立足標準提升,推進制度管理
                **同志始終保持“空杯心態”,立足高標準、高質量完成了營業部安排部署的各項合規管理工作;跳出本職,從常態化長效化入手,推進營業部合規管理制度建設。
                (一)嚴格全程管理,最大程度消除風險點
                **同志在工作中,注重全過程管理,從每個項目、每個環節、每個人在整個項目進程中的位置和作用出發,找出薄弱點和風險點。對照合規管理險點,全面梳理制度和業務流程,將業務準入、審查、投放、后期管理全流程清晰的落實到每個管理點,從制度建設、合規管理、風險管理、流程和系統控制等方面,修改完善了相應流程,修訂健全了制度體系,全面提升了營業部合規管理水平,實現了“將短期問題整改轉變為長效機制建設”的有力轉變。
                ……

               

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