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              某報刊一級編輯競聘編輯部主任演講稿
              字數:1118字  瀏覽:-次  下載:-次  收藏此文  手機版
                  【內容提要】一是針對刊物訂數逐年下滑的嚴峻形勢,采取包人包片的方法,盡可能地增加征訂量;可以考慮將觸角延伸到一些規模較大的學校。二是承接區域、學校的教師培訓、學術會議、宣傳策略等項目。這方面市場潛力很大,一年內能做成一至二個區域,其收益和社會影響力就會很大。三是依托刊物,開發延伸產品,比如依托欄目,策劃、出版圖書等。
               
              尊敬的各位領導:
                上午好!
                我叫***,44歲,本科學歷,中學高級教師,一級編輯,多次獲得優秀編輯、優秀員工稱號,撰寫的通訊與主持的欄目在2017年全國教育期刊協會組織的評獎中,分別獲得“金獎”“銀獎”。
                我申報的崗位是***編輯部主任。當前,《***》正處于全面轉型升級的關鍵時期,如何完成轉型升級呢?我想到了**總所說的三句話——內容為王,渠道為先,服務為上。
                質量是刊物的生命,而內容是衡量質量好壞的重要依據。針對當前的實際,我覺得我們可以從以下幾個方面提升《***》內容的含金量:一,創造條件,讓編輯深入學校,深入課堂,近距離地接觸教育,了解教育,逐步成為懂教育的人。二,與教育科研部門對接(比如省教科字),承接教科研課題,讓編輯在研究的過程中,逐步提升專業素養;同時,在編輯部內部營造共學共研的氛圍,讓大家研有目標,行有方向。三,積極爭取條件,讓編輯走出去,參加省內、國內等學術交流活動,讓他們在此過程中擴大眼界,結識人脈。四是做好刊物的主題研究。將每一期的專題當作主題,自己先研究通,然后再組稿。同時,嘗試以刊物為基本單位,每期圍繞一個研究主題組稿。五是嘗試邀請全省、全國有影響力的專家學者、教科研人員和教師參與辦刊,以提升刊物的整體質量與影響力。
                渠道建設可以從三個方面入手:一是針對刊物訂數逐年下滑的嚴峻形勢,采取包人包片的方法,盡可能地增加征訂量;可以考慮將觸角延伸到一些規模較大的學校。二是承接區域、學校的教師培訓、學術會議、宣傳策略等項目。這方面市場潛力很大,一年內能做成一至二個區域,其收益和社會影響力就會很大。三是依托刊物,開發延伸產品,比如依托欄目,策劃、出版圖書等。四是打造自己的品牌活動。《****》的通訊員培訓已形成了一定的品牌效應,**版可以嘗試打造自己的品牌,比如依托現有資源,設計出在一定時期內具有影響力的主題……
               
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