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              某企業2020年深化為基層減負工作的通知
              字數:1758字  瀏覽:-次  下載:-次  收藏此文  手機版
                  【內容提要】公司領導班子成員要全面落實分管系統減負工作第一責任人的責任,加強對減負工作的日常督促指導,動態了解掌握實際情況;各部門在認真抓好本部門減負工作的同時,要加強對本系統減負工作情況的督導檢查,及時梳理、幫助解決問題。分公司主要負責人要履行為基層減負的重要責任,親自組織抓好本單位減負措施落實,做到真減負、減真負。
               
                按照***要求,為進一步鞏固和擴大公司為基層減負工作成效,激勵干部職工干事創業、擔當作為,現將公司2020年深化拓展為基層減負工作有關事項通知如下:
                一、確保文件總量只減不增,提高文件質量
                制定年度發文計劃,保持對制發文件的剛性約束,確保2020年制發的文件總量,不超過2019年實際數量,力爭同比壓減10%。
                精準實施分類管控,對向上級請示報告的公文;根據黨中央、國務院決策部署要求,安排重要工作的公文;發布技術類標準、規范、規則、條件,以及事關安全生產的公文,做到應發盡發,滿足工作需要。對日常管理類公文,公司各部門之間要加強協調溝通,倡導合并發文、聯合發文,進一步壓減數量。要提高公文直發一線比重,公司直發一線的文件,分公司也不再制發配套文件。
                公司各部門要持續優化網頁功能,利用部門網頁發布日常管理通知、圖表、簡報、計劃等資料,減少發文。要進一步精減簡報種類,編發的簡報不得超出現行簡報目錄范圍,確需新開辦時,須經公司綜合部審核、領導審批。
                要進一步強化歸口管理,嚴格落實精簡文件措施,加強源頭和過程管控。嚴把文件審核關口,切實改進文風,提高文件質量,壓縮公文篇幅。加大電子公文推廣力度,非涉密公文一律不制發紙質文件。
                二、確保會議總量只減不增,提高會議質量
                制定年度會議計劃,保持對召開會議的剛性約束,確保2020年公司召開的會議總量不超過2019年實際數量。各分公司要加強本單位召開會議數量的控制,確保年度會議總量、開到一線的會議總量不超過2019年實際數量。
                提倡聯合或合并開會,不開無實質性內容的會議,不要求與會議無直接關系的人員參會。
                借鑒疫情防控期間遠程會議的組織方式,優先采用電視電話、微信視頻、“學習強國”視頻會議……
               
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              本文地址:http://www.qd517.com/info/20/224150.html
               
               
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